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天财晨曦施工项目责任成本内控系统是一款可以免费试用的施工项目责任成本管理系统，为你在项目责任成本管理和控制上提供助力。
天财晨曦施工项目责任成本内控系统核心价值：具有项目管理前瞻性，系统设计以成本管控为主线，兼顾进度、安全质量和资金管理，涵盖了工程项目评估、责任中心划分、责任预算编制、责任成本控制、责任成本核算、项目资金管理、安全质量管理、进度管理、责任成果评价及经济利益兑现、责任成本分析等全部责任成本管理工作内容，实现在“四个阶段二十二个环节”中的一一管控，加大了管理力度，实现了过程控制，有效降低了工程成本，提高了企业效益。
天财晨曦施工项目责任成本内控系统标准版本中设置了13个模块，从体系建立到项目评估再到成本控制，最后生成各类报表并进行成本分析，基本涵盖了成本管理过程中的各个环节，重点对项目的日常管理行为和习惯进行了调整，真正实现全员、全环节、全过程的成本控制。
软件特点：
1、体现责任成本管理的全覆盖性
1）管理流程完整，从责任成本管理体系及组织机构，定额管理，责任预算编制，二次分解，各类合同管理，对上对下验工计价，物资设备，工期，安质等各环节的管理。
2）各类成本相关的基础数据及台账完整。
3）各类分析考核数据及报表完整。
2、体现全员参与性
各管理模块及节点涉及各管理部门，平台搭建过程中促成各部门间联动互动，实现途径为数据间建立紧密勾稽关系。上个环节不做或不及时做能够对下一环节形成督促效应。
3、网上办公，实现实时无地域监管
借助网络平台，对各业务部门信息进行全面系统地整合，实时、动态地归集项目成本，量化分析项目盈亏，实现信息共享。
4、梳理和再造责任成本管理流程
通过计算机系统辅助进行关键管理流程的梳理和再造，将管理流程程序化、规范化，覆盖各部门业务，实现关键环节重点控制。
5、具备各类台帐、分析数据及报表
系统涉及到所有部门和管控环节都设有完备的台帐和清晰的查询分析表，各类台帐、分析数据及报表均可导出，且根据上级管理需要自动核算生成分析数据及管控报表。
6、与财务帐形成对接
各项成本归集及处理结果能够以表或凭证等方式与财务帐对接平衡。
7、操作简单灵活，实用易用
各类数据归类、汇总计算实现智能化,尽可能减少手工录入的工作量,提高操作效率。
8、具备安全、保密性
1）设有用户权限控制，各部门数据间既要形成共享互不能查询调阅，特别是结果性的分析考核类数据。
2）设有项目权限控制，各项目部完全独立管控，项目间数据绝对保密，上级机关可统一监管。
9、是检测当前项目管理水平的有利工具
此系统不仅是能够指导、规范项目管理，还是项目管理现状的诊断器，将项目相关的业务数据录入到系统中，立刻就能看见哪个环节出现问题，哪些结果性数据不够真实等问题。