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奶茶店创业计划书对于一些想开奶茶点的朋友来说是不错的范文，可以很好的对项目进行策划，需要的赶紧拿走吧。
奶茶店创业计划书范本
公司名称：××餐饮有限公司
公司主营：奶茶、咖啡、双皮奶、刨冰、果汁
负责人：×××
日期20××年×月×日
3 目 录
一、项目介绍
二、行业分析
三、产品/服务介绍
四、店面选址
五、装修与设备购买
六、人力资源规划
七、市场分析与预测竞争者分析与本店特色。
八、营销策略
九、财务需求与运用
十、风险与风险管理
十一、中长期规划
一、项目介绍
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目一般除了
保留3个月左右的店租、人工和日常开销外 奶茶店经营管理不用太多周转资金非常适合小
本自主创业。我们店名为“茶物语”易记顺口可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶
店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润用一年的时间打响“茶物语”名声建立品牌效
应并积累资金后通过调查试点后把运营扩张到其他市场获得更大的利益。通过在经营的过
程中不断改革逐步完善形成口碑扩大市场占有额形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析
奶茶、咖啡属于大众消费消费者甚多主要以青少年学生为主不管是现在的市场需求还
是未来的市场需求都极大不过奶茶店行业竞争也很激烈我们必须做出特色才能不被淘汰才
能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同所以我们要想做的出色必须创新例如增加
新的口味、使用奇特有趣的杯具让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生让顾客一走进奶
茶店就有一种干净清新的感觉。
4 对于产品的定价我们会根据不同的口味定出不同的价格一般在3.5元左右和市场平均
价格相同。我们采取产品竞争优势以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多进入该行业比较困难而且大多顾客有惯性消费心理取得行业竞争优
势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证并且会有促销和
特殊活动具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶另外为了满足顾客的消费需求同时经营双皮奶、刨冰、
奶昔各种果汁及饮料和各种小吃如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客本店会通过不断
地尝试来研发新类奶茶新类奶茶会成为本周的推荐饮品在推出的前两天会特价销售如果反
响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越我们会不断地推出新产品、节日产品
和周年产品。如情人节推出情侣奶茶光棍节推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客使
顾客对本店印象深刻并逐渐地形成口碑成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作这是一种质的飞跃也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶
茶味道相差很远你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的山
泉水虽然贵但口感好产品好才能有回头客。冰也是制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品
质。所以为了企业长远的发展作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得1、学会品味
奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的
保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化包括样变与质变比如拉花。
四、店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品完全是一种可有可无的东西因此如果如果选址不好
那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事
情但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址
要看到现时的铺位情况也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估低消费的地
方不宜大投资;同样的高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行价格质量
怎样如果找的铺现在没有竞争以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投
资者在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店
址。学校周边是很不错的位置学生多消费也会多。另外补充一点买奶茶的顾客中女性
居多所以如果是女孩子尤其是年轻的女孩子多的地方毫无疑问是好地方。
五、装修与设备购买
装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做
到大概符合消费能力又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地针对年轻人的观念要设计较
有特点让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计要根据产品需求和设备配备情况进行程序设
计操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和
水力电力要求。
5 设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品而且能提高
速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上特别是店面小的步行街区要考虑另找厨房
的配备协调。 奶茶的制作一般要用到如下设备
1、封口机
带有计数器一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖每封一下口计数器都会记一下数
无论电源有没有接通这是一种机械计数。封口机选购时要注意找个杯子封一下试试把温度
调到170度左右按下大约一秒多钟取出看有没有封住;再稍微用力捏一下看封得结实不结
实有没有封得不结实的地方有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐有没有没切断
也就是看上下模平不平齿刀锋不锋利。
2、封口膜
一般卖封口机的地方会附带销售选购时要注意封口膜不能太厚太厚了容易封不住而
且插吸管的时候会很难插破用力过猛要么把吸管插坏要么把奶茶掉到地上要么一不小心
把杯子插破。从用料方面考虑太厚的一般都不是什么好料会很脆一插就会裂一道大口子。
3、冰柜
一般购买双室冰柜一半冷藏一半冷冻。
4、杯子
卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖卖封口机的店里也会附带销售一般是2000个一箱
不单卖。杯子的价格相差不大质量却相差不少而且杯子很重要一定要多跑几家认真选购。
选购时要首先看料的厚度太软的不行用力拿会把奶茶捏出来不用力又拿不住。最好在家先
拿一杯水感受一下然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是杯沿
的结实程度。杯沿要够厚、够结实关键是用料要均匀这样盛满奶茶时用手提杯沿才不会
洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子会大大破坏顾客的心情而且在怀疑杯子质量的同时一定
会怀疑奶茶的质量。
而对于在店里消费用的杯子可以尽量多跑几家店要选择奇特新颖的杯子让人惊叹的作
品而且可以有多种款式每种款式量不要购买太多才会让人有好奇的心理。
5、吸管
卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只每一大包里又有100只的
小包可以买几小包不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄不能太软如果你选
购了过厚的封口膜和过软的吸管那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往
自己手指上压一下试试如果手还没感觉有多痛吸管的尖已经弯了那就是太软了。吸管的形
状要有特色可以用别人不常用不敢用的种类。
6 6、搅拌机
西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点价
钱也不贵这个最好到大商场里买售后服务比较好。
7、饮水机
为了节约成本我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器所以我们没
必要买什么名牌的只要注意内胆是不锈钢的一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水
多可以动手做一个另外的设备来解决。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等都需要合适的容器来盛这些东西可以按自己的喜好来购买
不过要注意的是这些容器都要有盖子其一这样比较卫生其二热天、下雨天原料都容易
结块或融化不用时及时盖上盖子会好一些像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。
六、人力资源规划
社会发展到今天人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的企业要管
理好这种资源更是遵循科学的原则和方法。
由各人的不同优点和长处我们对本店的人员安排如下段天森店长并负责原料采购工
作保证原料的采购质量并控制好库存及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘
很有想法脑子灵活负责新类奶茶的尝试和研发工作保证每周有一种新产品的推出。谢伟
谨慎、细心、负责财务工作统计收入并控制支出。马元勤快、手巧、胆大细心负责产品的
作业管理即奶茶的调制保证作业的速度以及服务顾客的工作。
在一年期后店面生意欣荣或店面扩张的时候会招聘一些有经验的人才注意一点宁愿
要笨点的不要太精明的因为太精明的容易反骨招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷
要尽量避免招用亲戚、朋友。
七、市场分析与预测竞争者分析与本店特色
需求在现阶段处以较大阶段在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色少数具
有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色
以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况如果有很好的收益要及
时地借鉴。
八、营销策略
1、广告
7 企业的知名度我们会通过传单的方式让顾客了解“茶 物语”在店门口我们会设有海报
之等告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。
在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外工作人员一律着本
店工作服。
2、促销计划
A.办理会员25元/人一次性消费满20元是可免费办理会员使用会员卡可打9折而
且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。
B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具让人有耳目一新的感觉。
C.采用情侣杯具和吸管情侣来时可以推荐情侣套餐并送情侣礼物。
D.在各种节日时推出节日特别产品及活动以此吸引顾客。
E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt
不仅欢愉了顾客同时可以提高本店的知名度。
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特价其余的按市场平均价格来售出在后期有了自己的品
牌的时候适当提价。
4、队伍管理
各人员做好自己的工作在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。
5、服务
店里人员统一做好服务工作保持良好的心情要对顾客仔细礼貌不能对顾客发脾气。
九、财务需求与运用
1、原则
把每一分钱用在刀刃上充分发挥每一分钱的价值。
2、初期投资
这一时期资金主要用于设备购买产品原料采购店面租金前期宣传等方面上。预计需
要人民币3万元左右。
8 A、封口机 400元冰柜 450元搅拌机 250元饮水机 250元封口膜、杯子、吸管、
各种容器 400元
B、装修包括招牌、门墙等1000元
C、营业设备包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备共计
1万元
D、开业费用包括注册、开业营销、员工培训等共15000元
E、月运营管理成本约3920元(1)房租费2500元(2)水电费120元(3)电话及上网费
300元(4)进货费包括交通设备使用费计1000元。
开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表第二、三年按季制作。
3、第二期投资
这一阶段我们的“茶物语”要具有一定的知名度并且在顾客中有一定的口碑在市场占有
很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展服务的质量也将有进一步的提高。
其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入如银行的信贷。
十、风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班时
间从晚730至早730早730后由其他主接手看管直到正常营业时间(上午1000)。本
店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。
十一、中、长期规划
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想我店会及时调整营销战略两年内依然亏损就
处理全部设备设施后关张停业。一年后如果按预期计划获利的话计划在未来一至两年内扩大
营业面积安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式同时在店内配有音乐如果条件允许可以
加入吉他弹唱与点歌模式给顾客提供更舒畅的环境。在三年后如果奶茶店营业额依然稳定的
话考虑在其他市场再建连锁店面。